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當數字信息化的發展浪潮奔涌而來，沒有人可以獨善其身。企業數字化，不是選擇問題，而是生存發展之道。當我們服務的病患都處于數字信息化環境中時，如果我們還不運用數字化管理，便很難滿足客戶的服務需求了。項目處數字信息化管理的落地，是公司的發展戰略，及時迎合了客戶的服務需求。

首先，病區生活護理智能呼叫系統運用，讓應答不及時的問題得到了有效解決，它更緊密地架構起患者與護理員之間的聯系，及時有效解決病患護理的全面需求，讓護理服務的滿意度得到大幅度提升。在快速發展的今天，數字化管理更受用戶的青睞，也正是這樣的數字化產品，能夠幫助項目處更好更快地解決服務中的各種問題，及時增效，成為項目處完成發展目標的一大助力。

其次，公司推出“五心服務之星”“流動紅旗”“健康管理中心質量服務標準”“病區動態表”等活動也離不開數字化的支持，用數字化體現公平公正，找出最核心的競爭優勢，取長補短，提升服務質量。數字化發展是時代的需求，我們在今后的管理工作中，更要力求有突破，有競爭，有發展，做好長久布局。